Projekt to najlepsza formuła dostarczania jednorazowych i skomplikowanych produktów. A budownictwo i architektura właśnie na tym polega – za każdym razem tworzymy i realizujemy prototypowy projekt w ciągle zmieniającym się otoczeniu. Niestety nasza skuteczność nie jest najlepsza – według większości badań jedynie 25% projektów kończymy w zakładanym czasie, terminie i z zadowolonym z rezultatu klientem. Co robimy nie tak?

Większość naszych porażek nie ma nic wspólnego z przygotowaniem merytorycznym. Brakuje za to kontroli nad celami, ograniczeniami i ryzykami projektu. Nawet najlepsze metodyki zarządzania projektami stosowane bez doświadczenia i znajomości kontekstu branży nie przynoszą powtarzalnych wyników. Do tego potrzeba czegoś więcej.

Szkolenie z „Zarządzania projektami w branży architektonicznej i budowlanej” powstało, aby zamknąć lukę pomiędzy teorią a praktycznymi umiejętnościami skutecznego dostarczania wyników projektu. Uczestnicy konsekwentnie budują kompetencje pozwalające na samodzielne:

• definiowanie celu, zakresu i kryteriów sukcesu projektu
• budowanie zrozumiałego i kompletnego budżet projektu
• tworzenie harmonogramów wiążących cele biznesowe z ryzkami projektu i otoczeniem zewnętrznym projektu
• skuteczne zarządzanie komunikacją i przepływem informacji na projekcie
• zarządzenie relacjami w zespole projektowym
• prognozowanie wyniku projektu
• zarządzanie ryzykami projektu
• praktyczne wykorzystanie nowoczesnych metodyk zarządzania projektem (Agile Construction, Lean Construction)
• dostosowanie zakresu korzystania z metodyki BIM do potrzeb i dojrzałości organizacji projektowej

Szkolenie przygotowane specjalnie pod kątem wyzwań, które spotykają w swojej codziennej pracy zarządzający zespołami lub aktywnie uczestniczący w realizacji projektów:

• Projektanci
• Architekci
• Kierownicy Budów
• Koordynatorzy Budów
• Menadżerowie Projektów

Praktyczny wymiar szkolenia uwzględnia specyfikę realizacji projektów w obszarze architektury i budownictwa. Nowe umiejętności uczestników przekładają się na skuteczność realizacji celów stawianych sobie przez:

• biura projektowe
• biura architektoniczne
• firmy consultingowe zajmujące się nadzorami budowlanymi
• generalnych wykonawców robót budowlanych
• zarządy infrastruktury drogowej
• zarządy infrastruktury kolejowej
• zarządy infrastruktury podziemnej
• zarządy infrastruktury wodnej i środowiskowej
• zarządców nieruchomości
• producentów materiałów budowlanych

• Czas trwania: szkolenie dwudniowe.
• Grupy szkoleniowe: min. 8 uczestników max. 15 uczestników
• Miejsce szkolenia: Kraków, Wrocław, Warszawa, Gdańsk
• Szkolenia wewnętrzne – szczegóły ustalane indywidualnie
• Cena podstawowa dla jednego uczestnika: 1299 PLN netto + VAT
• Członkowie BIM Klastra: -25%: 974 PLN netto + VAT

Dzień 1
Pierwszy dzień szkolenia buduje solidne fundamenty dla zrozumienia podstawowych etapów i procesów związanych z zarządzaniem projektem.

• Podstawy zarządzania projektem
• Definiowanie zakresu projektu
• Definiowanie ryzyk związanych z projektem
• Zarządzanie budżetem projektu
• Zarządzanie harmonogramem projektu
• Zarządzanie zespołem

Dzień 2
Drugi dzień skupia się na kompetencjach i narzędziach możliwych do praktycznego stosowania na projektach od samego początku.

• Zarządzanie komunikacją i informacją
• Zarządzanie kontraktem / Zarządzanie zmianą
• Podstawy administrowania projektem
• Zarządzanie ryzykiem projektu
• Prognozowanie wyniku projektu – kontroling projektu
• Lean Construction
• Agile Construction
• Zarządzanie Relacjami
• Zarządzanie Projektami w połączeniu z BIM