Projekt to najlepsza formuła dostarczania jednorazowych i skomplikowanych produktów. A budownictwo i architektura właśnie na tym polega – za każdym razem tworzymy i realizujemy prototypowy projekt w ciągle zmieniającym się otoczeniu. Niestety nasza skuteczność nie jest najlepsza – według większości badań jedynie 25% projektów kończymy w zakładanym czasie, terminie i z zadowolonym z rezultatu klientem. Co robimy nie tak?

Szczegóły szkolenia

cel szkolenia

Projekt to najlepsza formuła dostarczania jednorazowych i skomplikowanych produktów. A budownictwo i architektura właśnie na tym polega – za każdym razem tworzymy i realizujemy prototypowy projekt w ciągle zmieniającym się otoczeniu. Niestety nasza skuteczność nie jest najlepsza – według większości badań jedynie 25% projektów kończymy w zakładanym czasie, terminie i z zadowolonym z rezultatu klientem. Co robimy nie tak?

Większość naszych porażek nie ma nic wspólnego z przygotowaniem merytorycznym. Brakuje za to kontroli nad celami, ograniczeniami i ryzykami projektu. Nawet najlepsze metodyki zarządzania projektami stosowane bez doświadczenia i znajomości kontekstu branży nie przynoszą powtarzalnych wyników. Do tego potrzeba czegoś więcej.

Szkolenie z „Zarządzania projektami w branży architektonicznej i budowlanej” powstało, aby zamknąć lukę pomiędzy teorią a praktycznymi umiejętnościami skutecznego dostarczania wyników projektu. Uczestnicy konsekwentnie budują kompetencje pozwalające na samodzielne:

  • definiowanie celu, zakresu i kryteriów sukcesu projektu
  • budowanie zrozumiałego i kompletnego budżet projektu
  • tworzenie harmonogramów wiążących cele biznesowe z ryzkami projektu i otoczeniem zewnętrznym projektu
  • skuteczne zarządzanie komunikacją i przepływem informacji na projekcie
  • zarządzenie relacjami w zespole projektowym
  • prognozowanie wyniku projektu
  • zarządzanie ryzykami projektu
  • praktyczne wykorzystanie nowoczesnych metodyk zarządzania projektem (Agile Construction, Lean Construction)
  • dostosowanie zakresu korzystania z metodyki BIM do potrzeb i dojrzałości organizacji projektowej
profil szkolenia

Szkolenie przygotowane specjalnie pod kątem wyzwań, które spotykają w swojej codziennej pracy zarządzający zespołami lub aktywnie uczestniczący w realizacji projektów:

  • Projektanci
  • Architekci
  • Kierownicy Budów
  • Koordynatorzy Budów
  • Menadżerowie Projektów

Praktyczny wymiar szkolenia uwzględnia specyfikę realizacji projektów w obszarze architektury i budownictwa. Nowe umiejętności uczestników przekładają się na skuteczność realizacji celów stawianych sobie przez:

  • biura projektowe
  • biura architektoniczne
  • firmy consultingowe zajmujące się nadzorami budowlanymi
  • generalnych wykonawców robót budowlanych
  • zarządy infrastruktury drogowej
  • zarządy infrastruktury kolejowej
  • zarządy infrastruktury podziemnej
  • zarządy infrastruktury wodnej i środowiskowej
  • zarządców nieruchomości
  • producentów materiałów budowlanych
Czas trwania i inne dodatkowe informacje
  • Czas trwania: szkolenie dwudniowe.
  • Grupy szkoleniowe: min. 8 uczestników max. 15 uczestników
  • Miejsce szkolenia: Kraków, Wrocław, Warszawa, Gdańsk
  • Szkolenia wewnętrzne – szczegóły ustalane indywidualnie
  • Cena podstawowa dla jednego uczestnika: 1299 PLN netto + VAT
  • Członkowie BIM Klastra: -25%: 974 PLN netto + VAT
Metoda realizacji szkolenia

Dzień 1
Pierwszy dzień szkolenia buduje solidne fundamenty dla zrozumienia podstawowych etapów i procesów związanych z zarządzaniem projektem.

  • Podstawy zarządzania projektem
  • Definiowanie zakresu projektu
  • Definiowanie ryzyk związanych z projektem
  • Zarządzanie budżetem projektu
  • Zarządzanie harmonogramem projektu
  • Zarządzanie zespołem

Dzień 2
Drugi dzień skupia się na kompetencjach i narzędziach możliwych do praktycznego stosowania na projektach od samego początku.

  • Zarządzanie komunikacją i informacją
  • Zarządzanie kontraktem / Zarządzanie zmianą
  • Podstawy administrowania projektem
  • Zarządzanie ryzykiem projektu
  • Prognozowanie wyniku projektu – kontroling projektu
  • Lean Construction
  • Agile Construction
  • Zarządzanie Relacjami
  • Zarządzanie Projektami w połączeniu z BIM

Organizator szkolenia

Plainly

  • ul. Saperów 21/11, 53-151 Wrocław
  • +48 797 019 312
  • lukasz.topolinski@plainly.pl
  • www.plainly.pl
  • NIP 5591917128

Zaufali nam

 
 
 
 
 

Centrum Szkoleniowe

Zobacz inne szkolenia